一、研究管理会计的内容和概述

（一）管理会计的背景和含义

管理会计也称为“内部报告会计”，指使用会计提供的信息和其他材料通过一系列专门方法，提高公司的经济利益。财务数据进行处理，分类和报告，以便各级管理公司的员工可以用来计划和控制每天发生的各种经济活动，并帮助决策者做出几个专业决策的会计部门。立足于此基础之上，管理会计体现为一种公司战略，能够实现商业和财务的有机整合，作为重要的工具。管理会计分析主要是处理，重组和扩展财务会计提供的信息，以便更好地适应未来，对当前需求进行控制。就目前来看，控制管理会计通过指标体系及时纠正实施过程中的偏差，从而严格按照公司的经济活动进行。通过对于现代管理会计在过去的分析，对当前的控制和对未来的计划中的功能紧密结合在一起，发挥着不可或缺的作用，并形成了不可或缺的功能。

（二）管理会计在中外企业的应用情况

管理会计的要求是从公司的发展战略入手，最大化其财务管理能力，并为公司提供财务支持。它的重点是从管理角度合理控制生产和运营成本。因此，就工作前景而言，管理会计的前景更加广阔。CFO（首席财务官）CFO实际上是管理会计的最佳代表。应当考虑财务会计，例如生产和运营成本，人工成本是显而易见的可见因素，管理会计更能预测业务发展的未来方向，这是一个看不见的因素虽然管理会计在国内正处于上升阶段，但是在这期间的发展过程中仍出现了一些影响，很多中小微企业管理者都认为管理会计在企业并不能真正发挥作用。在1972年，IMA协会推出了美国注册管理会计师CMA，是全球专业财会认证，主要针对于管理会计领域财务管理领域，就目前来看，也是最权威的证照。全球财经领域主要具有CMA、AICPA以及CFA三大黄金认证，在财务界称为Mini-MBA，并在全球180多个国家地区中受到了广泛认可。

二、管理会计的当今现状

（一）管理会计人员素质参差不齐

管理会计在应用和发展过程中和社会以及经济环境存在着密切的联系。社会环境在发展变化过程中导致了企业组织形式的转变，从而引发管理会计实务领域的改变，并最终造成了管理会计的内容、方法以及目的方面的改变。

目前，在我国的三四线城市的中小微企业中，大都是财务会计，并没有管理会计的一席地，但从另一个角度来想，正是因为小企业需要发展和进步，才更加需要有一个财务专业知识较为扎实的人为企业未来的发展方向制定一条切实可行的财务政策，以此来提高企业的效益，使企业快速发展起来。

（二）管理者对管理会计的不重视

目前企业管理者对于管理会计的重要性尚未形成一个统一的认知，仅仅将其与普通会计相提并论，这显然是错误的。普通会计在处理管理问题上觉得内控繁琐，影响办事的流畅性，往往事事需要被批准，对企业内控有很大的抵触情绪；所以企业内控推行遇到阻力较大。

企业一方面重视管理会计，另一方面却排斥企业内控，主要原因是不了解管理会计和企业内控是一个整体，两者关系密切。立足于特定的经济环境基础之上，传统管理会计理论产生并发展起来，在现实经济生活中，原先确定的假设以及定量模型也在逐渐的变化发展，并没有得到真正的成立，在实际生活问题解决过程中，人们根本无法充分的运用这些理论和模型。目前来看，管理会计很少应用于西部以及中小企业当中，主要应用于沿海以及大型外资企业，这主要是因为管理会计的基层教育没有得到真正的重视，很多企业的领导并不了解管理会计知识，无法彻底的认识到管理会计所能够产生的经济效益。

（三）管理会计对财务预算目标不明确

管理会计所需的许多资料通常都源于财务会计系统，主要工作体现为深加工再利用财务会计信息，在一定程度上会受到财务会计工作的局限，财务会计领域内的改革和发展需要充分的依据管理会计要求，由此来进一步提高信息处理以及兼容能力，实现两者的相互联通，这样才可以避免浪费。

方法上相互补充。管理会计方法主要包括预测、决策、预算、控制和考核。财务会计方法具体包括核算、分析和检查。财务会计充分的运用管理会计方法，实现会计核算的进一步简化，加强会计检查以及分析，并提供有效的会计信息等等。